ドクターからの相談

クリニックの人事コンサルタントからの話ですが、医療機関（小規模クリニック～大病院）の3年以内離職率の平均が38％ということで、小規模クリニックの離職率はもっと高いそうです。離職の理由には「人手不足」が目立ちます。

医院を開業したばかりですが、福利厚生費と接待交際費の違いが分からず困っています。→医院スタッフとの懇親を深めるための出費と外部関係者との懇親を深めるための出費として区別するとよいでしょう。

最近、歯科衛生士不足が深刻化しています。そこで当院では歯科衛生士3名の離職防止のため、数千円程度の昇給を考えています。他院では実際のところ、どのくらい昇給しているのでしょうか？

医院を開業して半年たちますが、現在の収支ではまだ自分の生活費が取れない厳しい状況です。しかし院長としてスタッフに少しでも賞与を払ってあげたいと思います。雇用開始後1年間は賞与を支給しないことにはなっていますが、どう思われますか？

個人医院を経営しています。社保収入や国保収入について、保険点数を元に想定している入金額と、実際の入金額にかなりズレが生じているようですが、なぜこのような事が起きるのでしょうか？

医院を経営していますが、従業員が10名以下のため、源泉所得税を上半期と下半期に分けて年2回支払っております。もし納付を忘れたらどうなるのでしょうか？納付期限を過ぎた場合のペナルティや注意点を教えてください。

医院経営ですが、特殊な外科処置を必要とする患者さんに対し、専門医に来ていただき処置してもらいます。このような非常勤Ｄｒに給料を払う場合、源泉所得税はどのようにすればいいでしょうか？

医院を経営するにあたり、ベテランスタッフへの昇給について悩んでいます。当院では毎年5千円程昇給を行っているため、今後も5年、10年と昇給をし続けた場合、他院とかけ離れた給与額になってしまいます。