開業までに気をつけることは何でしょう？

　良い人材が採用できるか（相性の悪いスタッフを採用すると開業後に苦労します）

の二つになると思います。

① の銀行融資は税理士か開業コンサルタント等の外部の専門家と一緒に事業計画を作成し、銀行に相談することになります。
融資に慣れた専門家と共に常識的な事業計画を作成すれば、概ね融資は下りると思います。

問題は②の採用ですね。

人材採用は外部の力を借りることは困難なので、ドクター自らがリクルート活動をすることになります。
今まで様々な医院開業を見てきましたが、これまでの経験で言うと、求人誌やハローワークだけで採用するのでなく、なるべく身近な方（奥様や兄弟、以前一緒に働いたことのあるスタッフ）に手伝ってもらう方が、開業後の労務トラブルが少ないように思います。

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