特定のスタッフについて仕事の物覚えが悪く困っています。
何度注意しても改善の気配が全くありません。
そこで、人事評価制度を導入して信賞必罰の仕組みを作ってみたいと思っているのですがどう思われますか?
【院長先生からのご質問】
【回答】
当事務所の関与先様で人事評価制度を導入しているクリニック様は、極めて少ないように思います。
はっきりした理由は分かりませんが自分なりに想像してみますと、
①人事評価制度作成に膨大な手間を要すること
②外部のコンサルタントに作成を依頼した場合、コンサル料がかかってくること
③その後の運営に(個人面談などの)膨大な手間を要すること
④評価される側のスタッフに反発される可能性があること
でしょうか?
特定のスタッフだけに問題があるのでしたら、「チューター制度」を作って、ベテランのスタッフに個別指導してもらってはいかがですか?
ベテランスタッフに「チューター手当」を毎月5,000円~10,000円程度払う方が安くつき。
これは私の個人的な考えですので正しいかどうかは分かりませんが・・・
はっきりした理由は分かりませんが自分なりに想像してみますと、
①人事評価制度作成に膨大な手間を要すること
②外部のコンサルタントに作成を依頼した場合、コンサル料がかかってくること
③その後の運営に(個人面談などの)膨大な手間を要すること
④評価される側のスタッフに反発される可能性があること
でしょうか?
特定のスタッフだけに問題があるのでしたら、「チューター制度」を作って、ベテランのスタッフに個別指導してもらってはいかがですか?
ベテランスタッフに「チューター手当」を毎月5,000円~10,000円程度払う方が安くつき。
これは私の個人的な考えですので正しいかどうかは分かりませんが・・・
ドクターからいただいたご相談の内容について、紹介をさせていただきました。
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https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=ylTsfXzno
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