現在、スタッフのスキルアップと給与を連動させた人事評価制度を作りたいと思っています。
それによりスタッフが自発的にスキルアップに目覚め、スキルアップをした結果、給与が上がり、医院とスタッフの双方がWIN=WINの関係になるシステムが構築できればと思っています。
人事評価制度を作ることに対してどう思われますか?
【院長先生からのご質問】
【回答】
人事評価制度はあるのが理想ですが、当事務所の顧問先様では人事評価制度を作っておられる医院は無いように思います。
その理由は、恐らく人事評価制度を作るのに莫大なエネルギーを必要とするからだと感じています。
実は、当事務所でも数年前に人事評価制度の作成に挑戦してみたことがあるのですが、評価制度作成に税務・会計スキルの洗い出しなどで莫大な時間がかかり、かつ運営するのにスタッフ面談などのかなりの手間がかかるので途中で断念してしまいました。
簡単な作り方があれば是非私に教えてくださいね(笑)
同じ手間を費やすのであれば、スタッフさんの状況をよく観察し、褒めたり叱ったりしながら育成し、成長が感じられたら昇給するというやり方の方が、中小企業には適しているのかもしれませんね。
その理由は、恐らく人事評価制度を作るのに莫大なエネルギーを必要とするからだと感じています。
実は、当事務所でも数年前に人事評価制度の作成に挑戦してみたことがあるのですが、評価制度作成に税務・会計スキルの洗い出しなどで莫大な時間がかかり、かつ運営するのにスタッフ面談などのかなりの手間がかかるので途中で断念してしまいました。
簡単な作り方があれば是非私に教えてくださいね(笑)
同じ手間を費やすのであれば、スタッフさんの状況をよく観察し、褒めたり叱ったりしながら育成し、成長が感じられたら昇給するというやり方の方が、中小企業には適しているのかもしれませんね。
ドクターからいただいたご相談の内容について、紹介をさせていただきました。
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https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=ylTsfXzno
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